7月13日，中煤股份公司副总裁、装备公司党委书记、董事长倪嘉宇、装备公司总会计师王树斌、装备公司纪委书记朱宝琪一行到抚电机公司调研，与辽宁能源产业集团公司、辽宁电机集团公司负责人进行了座谈交流。双方围绕煤炭资源开发、煤矿装备智能化、抚电机公司一体化管理等工作进行了座谈，便进一步加强沟通交流，拓展合作领域，实现互惠共赢达成共识。

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行与辽宁电机集团公司负责人进行座谈交流

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行听取抚顺电机公司工作汇报

        在抚电机公司，倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行听取了公司党委书记、副董事长杨学伟关于企业生产经营情况和党建工作情况汇报，视察了生产一线。

 抚顺电机公司副董事长杨学伟做企业生产经营情况和党建工作汇报

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行考察抚顺电机公司生产一线

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行考察抚顺电机公司生产一线

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行考察抚顺电机公司生产一线

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行考察抚顺电机公司生产一线

倪嘉宇、王树彬、朱宝琪一行考察抚顺电机公司生产一线

        针对下一步工作，倪嘉宇要求该公司一要抓销售、抢订单、拓市场。要切实发挥好销售的牵引拉动作用，深入挖掘潜在市场，推动合同总量质量双提升，保障企业持续稳健运营。二要强研发、补短板，大力发展智能化。要按照“智能开采、高端升级、补齐短板”的总体思路，借助装备研究院平台优势，做好人才吸纳，加强技术储备，加快智能化新兴产品研发。三要抓生产、保质量，大力降本增效。要科学有序组织生产，严把交货期，保障产品质量。同时，要按照装备公司提质增效相关工作要求，强化成本管控，抓细抓实降本增效，提高企业经济效益。四要坚持问题和目标导向，统筹内外抓好专项任务落实。对内要以装备公司“双百行动”为契机，扎实推进“三项制度”改革；对外要主动对标先进，从产运销各环节强化学习，补齐短板。同时，要积极开拓中煤煤化工板块电机市场。五要加强安全稳定工作。在常态化抓好疫情防控的同时，强化安全生产管理，保障职工队伍稳定，紧跟中煤集团快速发展步伐，努力擦亮抚电机品牌，续写企业六十二年的光辉。六要加强日常工作规范运行。规范董事会、经营层面议事规则，加强生产经营、资金调动和风险辨识管控，保障双方股东权益。